Трудностей не боимся

Химики намерены вернуть утраченные рынки сбыта

АО «Банк развития Казахстана» — дочерняя структура АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» — предоставило ТОО «Казфосфат» заем в сумме три миллиарда тенге, направленный на поддержку казахстанских экспортеров в рамках Новой Экономической Политики «Нұрлы Жол». 

Льготные заемные средства планируется направить на приобретение энергоресурсов, сырья, производство и экспорт желтого фосфора. Уже заключен контракт на поставку с давним партнером — крупной чешской компанией «Fosfa», специализирующейся на производстве синтетических моющих средств, пищевых фосфатов и фосфатных смесей, и вводится в режим работы четвертая по счету фосфорная печь на Новоджамбулском фосфорном заводе.

О том, как намерены использовать кредитные средства Банка развития и насколько это выгодно товариществу, рассказывает заместитель генерального директора — заместитель председателя правления ТОО «Казфосфат» Нурзия Лесбекова.

Нурзия Лесбекова, заместитель председателя правления ТОО «Казфосфат»

— Вопрос о выделении займа для ТОО «Казфосфат» вы лоббировали ранее или это как-то связано с девальвацией?

— Это давние планы, готовить документы начали еще в апреле 2015 года. Дело в том, что уже два года банки второго уровня не финансируют бизнес на оборотные средства в тенге, и мы постоянно вынуждены брать так называемые короткие займы. Возврат НДС идет месяцев через шесть, а в этот промежуток нам нужны деньги на приобретение электроэнергии. Производство желтого фосфора очень энергоемкое, в месяц на покупку электроэнергии уходит один миллиард тенге. Кроме того, надо кокс купить, газ. С 1 июля, к сожалению, стоимость природного газа на ровном месте повысилась на 15 процентов. Так что льготное финансирование Банка развития под шесть процентов в тенге сроком на пять лет нам выгодно. Кстати, в декабре прошлого года мы через Банк развития Казахстана брали инвестиционный заем пять миллиардов тенге для реконструкции цеха экстракционной фосфорной кислоты. Это позволило увеличить производство минеральных удобрений. Так что нынешний заем в три миллиарда тенге, которым мы решили воспользоваться, связан не с плавающим курсом тенге, а с поддержкой именно экспортоориентированных компаний.

— Почему невыгодно брать займы с короткими сроками погашения?

— Это долларовые займы. Как видите, тенговые займы на эти цели нам недоступны, а долларовые — дорогие, минимум под шесть-семь процентов. На строительство сернокислотного цеха на заводе минеральных удобрений заем в Народном банке получали под восемь процентов в долларах. Учитывая сегодняшнюю стоимость иностранной валюты, это очень дорого. Заем в три миллиарда тенге по программе «Нұрлы Жол» — это возможность удешевления того же желтого фосфора, потому что берем в тенге, можем своевременно стопроцентно рассчитаться за электроэнергию и топливо, ведь когда берешь с отсрочкой платежа — одна стоимость, платишь сразу — другая. Заем БРК дал нам возможность со 2 сентября приступить к подключению четвертой печи и позволит увеличить объем производства желтого фосфора.

— На какие объемы планируете выйти после запуска? Какой выход продукции дают четыре печи?

— Мощность четырех печей — 120 тысяч тонн фосфора в год, но этой планки мы не достигали, так как все зависит от продажи. Сейчас трудно предположить, как долго будем работать в режиме эксплуатации всех четырех печей. Если до конца декаб-ря, то получим около семи тысяч тонн фосфора дополнительно. То есть чтобы выпустить продукции на 4 миллиарда 125 миллионов тенге, мы берем заем на три миллиарда тенге под шесть процентов. Во-первых, это выгодно, во-вторых, обеспечивает дополнительные рабочие места, сохранение заработной платы работникам, производство продукции с прибылью и шанс экспортировать фосфор. Чем больше производишь продукции, тем ниже (за счет снижения постоянных расходов) ее себестоимость, а значит, выше конкурентоспособность.

В филиалах ТОО «Казфосфат» сумели приспособиться к изменившимся условиям

— На данный момент «Казфосфат» ведет отгрузку продукции за рубеж?

— До введения плавающего курса тенге экспорт снизился за счет курса евро по отношению к доллару, и наша продукция в Европе подорожала на 20 процентов. Теперь практически сравнялась с другой в цене. Мы сохранили тот объем продаж, который был. По второму продукту — триполифосфату натрия — продажи шли в основном в Россию и Беларусь. Из-за девальвации российского рубля мы там рынок почти потеряли, и пришлось полностью остановить две линии производства в цехе триполифосфата натрия. Чтобы сохранить заработную плату, людей направили на уборку территории, ремонт оборудования. Девальвация дала нам возможность вновь заняться теми рынками, где мы свои ниши потеряли.

— Во время визита Президента страны Нурсултана Назарбаева в Китай достигнута договоренность по поставкам продукции химической промышленности в эту страну. Какие у «Казфосфата» отношения с соседями?

— До 2007 года южная часть Китая считалась нашим основным регионом по минеральным удобрениям, сейчас никаких отношений нет. Когда мы не были членами ВТО, казахстанские минеральные удобрения облагались 13-процентным налогом на добавленную стоимость и двухпроцентной пошлиной. В итоге наша продукция была дороже, а следовательно, неконкурентоспособна. Но мы готовились к работе в условиях ВТО и запланировали строительство цеха экстракционной фосфорной кислоты, который позволит значительно увеличить производство минеральных удобрений и снизить долю постоянных расходов. Знали, что со вступлением в ВТО барьеры в виде налогов для нас уйдут. Кстати, строить тоже начали благодаря более дешевому кредиту Банка развития. Опыт работы с банком уже имелся: в 2008 году брали заем 50 миллионов долларов, в 2009-м — пять миллионов. Надеемся, что с официальным вступ-лением Казахстана во Всемирную торговую организацию рынок Китая в 2016 году для нас вновь откроется, и мы выйдем на него с увеличенной мощностью по минеральным удобрениям и конкурентоспособной продукцией.

— Сроки запуска цеха экстракционной фосфорной кислоты не изменились?

— Остаются прежними — вторая половина 2016 года. По Китаю у нас серьезные планы: потребности у страны большие, да и китайские аграрии с продукцией ТОО «Казфосфат» знакомы — покупали ранее по 10 тысяч тонн в месяц, до 120 тысяч тонн в год.

— Каковы дальнейшие перспективы?

— В ближайшие пять лет предприятие планирует примерно на треть увеличить объем экспорта основных видов фосфорного сырья и наладить выпуск красного и пятисернистого фосфора. Это позволит расширить ассортимент продукции с высокой добавленной стоимостью и рынки ее сбыта, а при поддержке государства в виде займов в рамках программы «Нұрлы Жол» вывести химическую отрасль на новые рубежи.

Наталья ПЕРФИЛЬЕВА,
Виктор БАРБАШ (фото)

You must be logged in to post a comment Login

Свежие комментарии

Архивы

Поиск по сайту

RSS Подпишитесь на «Знамя труда»