Какую из форм совместного управления многоквартирным домом предпочесть? Ответ на этот вопрос зависит от ряда обстоятельств.
По жилищному законодательству Казахстана в многоквартирном доме, который имеет единую систему инженерного и коммунального обеспечения, может использоваться одна из форм управления объектом кондоминиума.
Способ, который подходит небольшим домам, - непосредственное совместное управление всеми собственниками, если их количество не превышает двадцати. В таких случаях достаточно изредка собираться всем вместе и обсуждать насущные вопросы. Возможна организация самоуправления любыми процедурами (общее собрание, поквартирный письменный опрос, выборы старшего по подъезду) и в любых договорных формах.
Основные преимущества этого способа: решение ключевых вопросов остается за собственниками квартир и нет расходов, связанных с привлечением к этой деятельности сторонних организаций или специалистов.
Не в пользу этого выбора может стать то, что значительный объем работ по содержанию и ремонту дома будет не по силам человеку, ответственному за их выполнение. К тому же за это не полагается зарплата.
Еще один способ управления - кооператив собственников помещений (квартир) - КСП (К). Это объединение жителей в некоммерческую организацию, которая может заниматься предпринимательской деятельностью, а всю полученную прибыль тратить на ремонт и обслуживание дома и придомовой территории.
Среди плюсов КСП (К) - возможность использовать общедомовые площади под свои нужды. Скажем, допустимо разместить на стенах наружную рекламу, сдать в аренду цокольные или технические помещения, магазины, землю под объекты малого бизнеса. Доход пойдет на содержание дома.
Если говорить о недостатках, это дефицит высококвалифицированных кадров в КСП (К). К тому же не от всех домов (в зависимости от технического состояния) можно получить прибыль.
Еще один вариант решения вопроса - доверительное управление объектом кондоминиума выборными или наемными физическими лицами-менеджерами или юридическими лицами. Особенностью этого способа является то, что право собственности на недвижимое имущество не переходит к управляющим, а остается у собственников.
Появится возможность оперативно реагировать на изменения обстоятельств, получать доход от деятельности, использовать придомовые территории и места общего пользования для организации дополнительных услуг - под автостоянки, ремонтно-отделочные фирмы и так далее.
Привлечение к управлению организации или специалиста с профессиональной квалификацией, навыками стратегического планирования и финансового регулирования, опытом взаимоотношений с клиентами, ресурсоснабжающими и сервисными организациями обеспечит качество работы. Кроме того, управляющий может снизить расходы за администрирование за счет увеличения числа клиентов, объема оказываемых услуг. Опыт разных стран показывает, что стоимость составит шесть - восемь процентов в структуре затрат на содержание дома, в то время как доля управленческих расходов КСП (К) может достигать 18 - 20 процентов.
Стоит учесть, что КСП (К) требует от всех своих членов активного участия в работе, в особенности от правления кооператива. Если жильцы считают, что заниматься делами дома будет некому и некогда, лучше передать полномочия управляющей компании. Если контакт между жителями затруднен, есть конфликты, в доме не одна сотня квартир, то договариваться и решать возникающие проблемы будет затруднительно, лучше довериться управляющей компании.
С другой стороны, дому, в котором много неработающих жителей, в том числе пенсионеров, готовых заниматься благоустройством, подойдет КСК.
Если избранный способ управления по каким-то причинам не устроил, на общем собрании жильцов его всегда можно поменять на иные формы.
Султанмахмут УТЕШОВ, директор филиала АО «Казахстанский центр модернизации и развития ЖКХ» по Жамбылской области
P.S. При акционерном обществе начал работу республиканский информационный центр, куда можно обратиться за разъяснениями по вопросам получения жилищной помощи и регистрации объектов кондоминиума, разъяснениями норм Закона РК «О жилищных отношениях», а также здесь можно получить юридическую, экономическую, техническую и информационную консультацию по законодательству РК в области жилищно-коммунального хозяйства.
Телефон 8000-8000-12. Звонок бесплатный по всей территории РК.
График работы: понедельник - пятница - с 9.00 до 20.00, суббота - с 10.00 до 15.00, воскресенье - выходной.