Слежу за вашими успехами
Залог достижений - внимание к каждому труженику
В текущем году Жамбылской области исполняется 80 лет. В историческом плане это период, в течение которого произошло множество событий и выросло несколько поколений. За эти годы из провинциального уезда область превратилась в регион, играющий значительную роль в социально-экономическом развитии страны. В последние годы здесь отмечается положительная динамика развития практически по всем показателям. С 1999 по 2004 год я был акимом Жамбылской области, сменив на этом посту Сарыбая Калмурзаева. Президент страны Нурсултан Назарбаев поставил перед руководством области основную задачу - развитие аграрной сферы. Я начал работу на посту акима с оценки положения дел на местах, так как до этого бывал в области лишь проездом, и отметил для себя: в регионе очень хорошие специалисты-аграрники. Один из них - председатель прославленного колхоза имени XXII партсъезда Жамбылского района, почетный гражданин Жамбылской области Аркадий Лазаревич Костянкин. Наравне с ним были и такие сильные хозяйственники, как председатель производственного кооператива «Сарыбулак» Саят Саргаскаев, директор АО «Акбулым» Александр Иванович Заноха. Их мы всегда ставили в пример другим хозяйствам. Я собрал хорошую команду, куда вошли мои заместители Жумабек Сапаралиев, Борибай Жексембин, Александр Савченко, Керимжан Бижанов и Кенесбек Демеш, а также руководитель облсельхозуправления Амангельды Карентаев. Основное внимание мы уделяли выращиванию зерновых культур, семеноводству и животноводству. Передовым зерносеющим в те годы был Луговской район. В советское время там пшеницей было занято более 100 тысяч гектаров. А в конце 90-х - начале 2000-х в этом районе основной зерновой клин принадлежал хозяйству «Подгорное». И в те времена мы постоянно говорили о необходимости использования качественных семян. К сожалению, тогда не все понимали это. Помню, в Меркенском районе акимом был Сергей Громов. Я как-то застал там семинар по повышению эффективности применения аграрных технологий. И тогда разговор зашел о качестве семян. Разумеется, мы начали работать над тем, чтобы хозяйства начали использовать современные методы возделывания земли, сеять только качественные семена. И результаты не заставили себя долго ждать. Что касается животноводства, то здесь самое главное для нас было разведение племенного скота. Я в беседах с крестьянами приводил простой довод, что выгоднее вместо трех коров, дающих в сутки три литра молока, содержать одну корову, дающую до 15 литров в сутки. И второй немаловажный вопрос в этой сфере - ветеринария, в частности вакцинация скота. И еще нужно было создать условия для переработки продукции сельского хозяйства. Даже сейчас у нас в целом по стране перерабатывается 25 процентов полученного урожая. А тогда в Жамбылской области эта ниша была практически свободна. Если Таразский сахарный завод, работающий на сахарном тростнике, выпускал какую-то продукцию, то Меркенский сахзавод простаивал из-за отсутствия сырья. А в свое время сахарная свекла выращивалась в области на площади 43 тысячи гектаров! И мы начали работать над тем, чтобы возродить данную отрасль и загрузить местные предприятия. Первым делом восстановили Меркенский сахарный завод, а потом убедили фермеров выращивать сахарную свеклу. Хорошо помню, когда при запуске Меркенского сахзавода дали гудок, бывшие работники предприятия, пришедшие на мероприятие, посвященное этому событию, заплакали. В 2004 году сахарную свеклу в области посеяли на площади 4,3 тысячи гектаров, что позволило обеспечить работу предприятия и выпустить свой сахар. Я считаю, что это неплохо. После меня эту работу продолжили акимы области Борибай Жексембин и Карим Кокрекбаев. Чтобы получить хорошие результаты в работе, необходимо собрать профессиональную команду и наладить контакт с людьми. Сначала мы решали вопрос с профбольными, которым производственное объединение «Химпром» задолжало более 13 миллионов тенге. Конечно, тогда мне в Правительстве сказали, что мы не имеем права выделять эти деньги из бюджета. Но мы нашли законный путь решения проблемы, внесли предложение на сессию облмаслихата, обсудили его, утвердили. В неформальной обстановке мы обсудили с организаторами забастовок в Жанатасе все, что их волнует. Я пообещал, что постепенно мы обеспечим людей работой, запустим «Казфосфат», решим коммунальные проблемы. И действительно, через некоторое время в Жанатасе ситуация изменилась в лучшую сторону. Я убежден, что с людьми, чтобы они тебя поняли, надо говорить честно и открыто. В 2002 году было открыто Амангельдинское газовое месторождение. В церемонии зажжения факела принимал участие Нурсултан Абишевич Назарбаев. Этот проект показал, что любая идея, направленная на улучшение экономики региона, осуществима. До этого момента область зависела от узбекского газа, что создавало определенные трудности. В 2003 году мы провели масштабное празднование 2000-летия Тараза. Когда в 1999 году я приехал в Тараз, здесь была очень сложная ситуация: проблемы с электричеством, газоснабжением, строительством. Уличного освещения не было. Мы все восстановили, отремонтировали дороги, все дома, которые до 1995 года не успели возвести, достроили. Завершили строительство Дворца молодежи, построили бассейн и реконструировали стадион, здание центрального концертного зала «Баласагун». На центральной площади установили памятник Байдибеку-баба. Это был мощный рывок, и с того времени область динамично двигается вперед. Я регулярно выезжал в районы, чтобы самому увидеть, как работают там местные исполнительные органы власти. Запомнилось посещение села Каскабулак Таласского района, где компактно проживают курды. Встреча с жителями была организована в актовом зале местной школы. Я вошел, поздоровался с собравшимся. Люди задавали вопросы, я отвечал. И тут встает один аксакал. Я ему говорю: «Здравствуйте!», а он мне: «Здравствуйте, уважаемый первый секретарь обкома партии!» Я, честно говоря, почувствовал в этом обращении некий подвох, но сделал вид, что ничего не понял, и продолжил общение. Когда встреча подошла к завершению, обратился к аксакалу: «Уважаемый, когда вы поздоровались, то назвали меня первым секретарем обкома партии. Но сейчас у нас другое время, и я приехал к вам как аким области». Аксакал встал и говорит: «Я к вам так обратился, потому что после того как в наше село в 1963 году приезжал Асанбай Аскаров, больше никто из первых руководителей области не бывал. Теперь мы знаем, что вы у нас аким области». Как члену Комитета по аграрным вопросам Мажилиса Парламента Республики Казахстан мне приходится рассматривать документы, касающиеся Жамбылской области. И я всегда испытываю чувство гордости, когда вижу высокие результаты. Меня интересует каждый показатель социально-экономического развития региона, в котором я работал. В настоящее время областью руководит Аскар Мырзахметов. Это опытный аграрник, высокопрофессиональный специалист. Я убежден, что сейчас регион находится в хороших руках.Серик УМБЕТОВ, депутат, член Комитета по аграрным вопросам Мажилиса Парламента РК