Вопросы без ответов. Деятельность ГКП «Жамбыл су» требует детального изучения

Деятельность ГКП «Жамбыл су» требует детального изучения

Аким области Бердибек Сапарбаев встретился с работниками ГКП «Жамбыл су» и заслушал отчет руководителя предприятия Марата Смаилова. Однако прежде чем проследовать в офис водников, главе региона пришлось выехать к насосной станции по улице Жаугаш батыра, чтобы на месте разобраться, почему же до сих пор не подается питьевая вода в массив Барысхан. Его жители высказывают вполне обоснованные возмущения в социальных сетях, а как известно жамбылцам, ни один сигнал от граждан Бердибек Сапарбаев не оставляет без внимания. Насосная станция второго подъема мощностью 1,5 тысячи кубометров в час была построена в декабре прошлого года, есть соответствующий акт приемки. Она предназначена для обеспечения питьевой водой массивов Барысхан, Сахзавод, Кирпичный. Два последних района пока питаются водой из четырех скважин. В Барысхане ее нет вовсе, хотя трубы проложены. Все оказалось банально просто: в проект не вошли 80 метров труб, соединяющих насосную станцию с внутренними сетями массива. Такая халатность и бездействие ответственных структур возмутили акима области. - Почему нельзя было вести работы параллельно и завершить строительство водопроводной сети вместе с насосной станцией? Зачем она нужна, если люди до сих пор живут без воды? Для прокладки 80 метров труб достаточно и одной недели, а из-за вашей безалаберности теперь страдают жители. Разве «Жамбыл су» не заинтересовано в увеличении количества потребителей? - задал риторический вопрос Бердибек Сапарбаев. По итогам разбирательств глава региона поручил наказать виновных и исправить недоделки. Не удовлетворившись этим, он лично проехал к участку, где вода от насосной станции должна разделяться по двум направлениям - к массивам Сахзавод и Барысхан. С учетом погодных условий подрядчик в лице представителя ТОО «Сункар-2002» пообещал, что водообеспечение будет налажено не позднее 20 апреля. Жителям Барысхана осталось ждать недолго, а скважины в массивах Сахзавод и Кирпичный после ввода в строй насосной станции будут находиться в резерве на случай аварийной ситуации. Отчет Марата Смаилова, директора ГКП «Жамбыл су», часто прерывался вопросами главы региона, в основном критического характера. Предприятие обслуживает более 101 тысячи абонентов, 649 километров водопроводов, 249 километров канализационных сетей, 97 скважин, имеет на балансе 75 автомашин. Годовой оборот составляет 1,8 миллиарда тенге. Совместно с Европейским банком реконструкции и развития реализует крупный проект по реконструкции водопроводных сетей областного центра на сумму один миллиард тенге. Как и все монополисты, водники жалуются на низкие тарифы. По сравнению с тарифами на газ, электричество и тепло тарифы на воду растут более медленными темпами. Прошлый год предприятие завершило с убытками в размере 283,7 миллиона тенге. Впрочем, как и в предыдущие годы. Свое влияние также оказали ввод чрезвычайного положения и карантинные меры в связи с пандемией коронавирусной инфекции. Для возмещения затрат и выполнения взятых обязательств перед ЕБРР из областного бюджета было выделено 223 миллиона тенге, в текущем году поступят еще 209 миллионов. Изношенность водопроводных сетей достигла 71 процента, канализационных - 43 процента. Здесь трудятся 609 человек, средняя зарплата - 121,4 тысячи тенге. Бердибек Сапарбаев отметил, что не удовлетворен работой предприятия. Слабо поставлен учет и контроль как за расходованием воды потребителями, так и финансов на самом предприятии. «Жамбыл су» необходимо искать дополнительные источники финансирования, а не просить постоянно деньги из бюджета. Прозвучало поручение заместителю акима области Улану Жазылбеку создать рабочую группу и в течение двух недель досконально изучить, как расходуются средства ЕБРР. Далее будут приняты соответствующие меры. Кроме того, данный вопрос станет темой одного из ближайших аппаратных совещаний. Следующий аспект - установка приборов учета, общедомовых и индивидуальных. Еще далеко не во всех домах и квартирах они есть, отсюда и большие потери воды, до 24 миллионов кубометров ежегодно. Возникли у главы региона вопросы и по штатной численности предприятия. В Шымкенте, городе с миллионным населением, штат аналогичного предприятия - 970 человек. - В административно-управленческом аппарате числятся почти 50 сотрудников, а директор имеет четырех заместителей. Не многовато ли? В то же время зарплата простых работников, которым приходится иметь дело с канализационными отходами, выросла лишь на три тысячи тенге… Между тем с учетом инфляции и других причин заработная плата должна расти как минимум на 10 процентов ежегодно, - заметил Бердибек Сапарбаев. - Вы говорите, что тарифы низкие. Но ведь и другие предприятия работают в аналогичных условиях, при этом изыскивают дополнительные резервы, тем более что во время пандемии не может быть даже речи о повышении стоимости воды и других коммунальных услуг. Кроме того, зачем держать 70 контролеров, когда в каждой квартире должны быть приборы учета? Не лучше ли их задействовать на других участках работы? К примеру, осуществлять контроль за повсеместной установкой тех же общедомовых и индивидуальных счетчиков расхода воды. Также глава региона обратил внимание на проблему бесхозных сетей, которые необходимо принять на баланс. Раз нет хозяина, то и следить за ними просто некому. Много жалоб поступает от работников предприятия, что говорит о нездоровом морально-психологическом климате в коллективе. Досталось и управлению финансов, которое ослабило контроль за финансово-хозяйственной деятельностью водников. Подводя итоги совещания, глава региона в очередной раз отметил слабый контроль и учет на предприятии, поручил разработать среднесрочный план по замене водопроводных сетей, определиться с собственниками бесхозных водопроводов. Если необходимо, решить вопрос в судебном порядке, а также активизировать работу по увеличению количества абонентов. ГКП «Жамбыл су» входит в список предприятий, которые будут приватизированы в следующем году. Поэтому необходимо провести тщательную ревизию, чтобы деятельность водников была доступной и прозрачной.

* * *

Затем Бердибек Сапарбаев прошел по пешеходной зоне Арбат-3, строительство которой близится к завершению. Идут работы по внешней отделке пяти павильонов, где расположатся рестораны национальной кухни, художественные мастерские и залы для детей, реставрируется мечеть Аулие-Ата. Работы завершатся до 20 марта с тем, чтобы в Наурыз мейрамы таразцы и гости древнего города могли насладиться средневековым великолепием и прохладой фонтанов. - Все должно быть выполнено в едином стиле. Главное - создать такие условия, чтобы пешеходная зона понравилась людям и стала излюбленным местом отдыха, - подчеркнул аким области.

Пресс-служба акима области, фото Мурата ТАУБАЕВА

[gallery ids="42531,42532,42533,42534,42535,42536"]