Фосфорная гордость. Казахстана Этапы большого пути
Этапы большого пути
История как полотно. Издалека видна только ровная гладь, но чем ближе подходишь, тем четче выделяются волокна, ворсинки, из которых оно состоит. И в истории так же: чем больше в нее углубляешься, тем лучше понимаешь, что соткана она из переплетения судеб отдельных людей. Каждый из нас ныне живущих внес какой-то вклад в развитие страны. Но есть люди, которые оказали на этот процесс заметное влияние. Один из них - известный в Казахстане и за рубежом топ-менеджер фосфорной подотрасли, Герой Труда Казахстана Мукаш Искандиров. В канун Дня химика газета «Знамя труда» попросила его оценить 30-летний путь, пройденный страной и отраслью. - Мукаш Зулкарнаевич, говорят, в малом отражается большое. Так и в истории становления химии можно увидеть все этапы независимости страны. Через что Вам пришлось пройти? - В 1991 году мне было 31. Начав новую жизнь вместе со страной, за эти годы я стал свидетелем того, как страна возродилась из разрухи и добилась того положения, что имеет сейчас. Никто нам не дарил нашу нынешнюю жизнь, мы всего добивались сами. Условно эти 30 лет можно поделить по десятилетиям на три этапа - разрушение, осознание и восстановление, развитие. Сошлюсь на примеры в фосфорной промышленности. В 90-е годы предприятия переходили из рук в руки. Стали рваться налаженные связи. А наши химзаводы на 94-95 процентов ориентированы на экспорт. Перестали поступать платежи за доставленную продукцию, было время, когда стало нечем платить зарплату. Люди с производства уходили на рынки, занимались частным извозом, подрабатывали, кто чем мог. Оставшиеся на заводах работники выражали свой протест забастовками, голодовками, митингами. И такая картина была по всей стране. Потом пришло время, когда у людей, попавших в свободные рыночные отношения из плановой советской экономики, появилось осознание того, что и рынок предполагает умение предвидеть и планировать, но только в других рамках и масштабах. Как написал в своей книге «Казахстанский путь» Первый Президент Республики Казахстан - Елбасы Нурсултан Назарбаев «…вопрос состоял не только в том, чтобы создать пакет разумных экономических мер, но и в последовательном их осуществлении посредством политической воли и укрепления суверенитета. Необходимо было осмыслить суть происходящих радикальных перемен, предвидеть тенденции дальнейшего развития, выбрать наиболее эффективную стратегию преобразований, отвечающую интересам десятков миллионов людей. Причем сделать это в кратчайшие сроки. История не отводила времени на длительные исследования и размышления. Мир менялся с нарастающим темпом. А нам нужно было адаптировать не только экономическую систему, но и общее государственное устройство, начиная с самых его основ, и даже мышление каждого казахстанца. И при этом мы, можно сказать, были в положении «догоняющего» весь остальной мир». Здесь хочу сказать о роли личности в истории. Ее делают люди. Мне повезло встретить в жизни Нурсултана Абишевича, я преклоняюсь перед ним. Говорю это без всякого пафоса, потому что именно его усилиями стране удалось встать с колен и войти в третий этап - развитие. Этот этап уже не должен прекращаться, жизнь должна постоянно меняться к лучшему. - Что мы, казахстанцы, приобрели за эти годы, с точки зрения человека, достигшего большого личностного успеха? Ведь Вы один из Героев Труда Казахстана, проживающих в нашей области. - Начну с того, что за эти годы я состоялся как управленец, как руководитель только благодаря тому, что, несмотря на трудности, с которыми сталкивался, продолжал трудиться. Это было огромное число дней и ночей без сна и отдыха. Чего мы добились? Четкой слаженной работы предприятия. Если посмотрите географию наших рынков, увидите, что большинство клиентов находится в Европе, Америке, других дальних странах. И вот американские покупатели получают нашу продукцию в оговоренное время, час в час. Ее везут туда поездом, морем, опять поездом, по графику, без сбоев. Без такой четкости мы потеряем клиентов, а чтобы ее добиться, нужно раз за разом выстраивать логистические цепочки, обеспечить связи. Нужно не только самому добросовестно работать, но и добиться ответственного отношения к обязанностям от других. Вручая мне Золотую Звезду, полагающуюся к званию, Нурсултан Абишевич Назарбаев сказал мне: «У тебя теперь начнется новый этап, придется больше работать». Действительно, я почувствовал, что вместе с наградой обрел большую ответственность за страну, за земляков. Поэтому всегда старался и стараюсь реализоваться и в общественной работе. Особенно, когда дело касается воспитания молодежи. Пусть у нас будет больше Героев Труда, чтобы их достижениями процветало наше государство. Не могу не сказать о Герое Труда Казахстана Сайрамбае Доненбаеве, к сожалению, безвременно ушедшем от нас. В своем крестьянском хозяйстве «Шаушен» он выстроил агросистему по производству мяса. При этом позаботился о социальной сфере для своих работников. Строил школы, детские сады, дома для них. Считаю, что мое поколение внесло большой вклад в историю нашей страны. Мы столкнулись с неизвестными ранее нашему обществу явлениями, смогли понять и изменить их, при этом сохранили лучшие производственные традиции. А наши коллеги из поколения 40-летних приняли от нас эстафету и должны передать дальше. И могу сказать, что мы приобрели ценный опыт решения кризисных ситуаций, уверенность в своей стране, чувство достоинства народа. С нами Казахстан состоялся как самодостаточное государство. Надеюсь, молодежь сделает нашу страну еще более сильной и авторитетной. - Говоря о поколениях. Помните, были годы, когда предпринимателем считался тот, кто распродавал все, что попадет в руки: предприятия резали на металл и вывозили за границу, та же судьба постигала оборудование, станки и так далее? Сегодня предприниматели изменили сознание - стараются не просто деньги «зашибать», но и оставить после себя заметный след, добрую память? - Уже отжила свое тенденция 90-х,отжили и ее носители. Многие сегодняшние предприниматели - повод для гордости. Они занимаются благотворительностью, переживают за происходящее в стране. Многие в соответствии с канонами ислама не афишируют свои добрые дела. Я знаком со многими из них. Например, Алимбек Джумабаев, Галымжан Сагинтаев, Карлыгаш Каймолдаева, Ерболат Саурыков и многие другие - поговорите с ними и увидите, как много у них социальных проектов, которые они реализуют и хотели бы реализовать. - Какие события прошедшего 30-летия Вы считаете наиболее важными для страны? - Состоялось много различных культурных, спортивных и политических событий, которые изменили и улучшили имидж страны. Было и есть много талантливых спортсменов, исполнителей, ученых, которыми Казахстан гордится по праву. Но самым значительным и грандиозным событием этого 30-летия независимости лично я считаю перенос столицы. Это было очень мудрым решением Елбасы Нурсултана Назарбаева. Во-первых, это был первый крупный имиджевый проект, который, так или иначе, обсуждался во всем мире. Во-вторых, весьма своевременная экономическая акция. Перенос столицы вызвал строительный бум, инициировал модернизацию государственной службы, разгрузил безработицу в южных регионах, повлек за собой развитие всех регионов. - По Вашему мнению, за прошедшие 30 лет статус государственного языка изменился? - Даже если оценивать поверхностно, прогресс очевиден. На казахском языке сейчас, по данным статистики, говорит более 80 процентов населения, а оборот документов подбирается к 100 процентам. Эта ситуация существенно отличается от той, что была в первые годы становления страны. Вместе с тем хочу отметить, что это никак не мешает функционированию других языков. Вот мы с вами сейчас свободно говорим на русском. Сам я жил в районе, где жили киргизы, турки, узбеки и свободно могу с ними общаться на их родном языке. В частых командировках я понял: если используешь язык страны пребывания, больше шансов добиться успеха. Но хочу отметить, что носители языка должны поддерживать желание других людей освоить разговорную речь. Я заметил, что в Америке никогда не будут смеяться над ошибками, которые допускает в разговоре иностранец. А у нас есть такая неприятная особенность некоторых граждан (и русскоговорящих, и казахоязычных) - дразнить и высмеивать ошибки, превращать это в анекдот. Тогда люди замыкаются в себе, стесняются разговаривать. Нужно мотивировать изучение языков, а не высмеивать. - Позвольте поздравить Вас с профессиональным праздником, который мы будем отмечать в это воскресенье. Какой прогноз Вы можете сделать для фосфорной промышленности? - Мы с коллегами на основании различных показателей смотрели, что может произойти в фосфорной промышленности лет через пять и 25, если сохранятся нынешние тенденции и преемственность. Получается, что в 2025 году ТОО «Казфосфат» будет одним из лидеров отрасли с миллиардными оборотами. - И ему не помешает нынешняя тенденция на развитие экоземледелия? - Что такое экологически чистая продукция? То, что выращено на отходах животноводства. Это очень затратное производство. А население планеты растет с каждым годом. При этом земля истощается. Поэтому отказаться от химических удобрений не удастся. Другой вопрос: какова необходимая норма этих удобрений, чтобы не навредить земле и людям. На этот вопрос должны ответить ученые. Я верю в будущее нашей отрасли и в преддверии праздника от чистого сердца поздравляю всех, с кем мне довелось работать: производственные коллективы нашей компании, руководителей цехов, смен, мастеров, рабочих, снабженцев, бухгалтеров, экономистов. То есть абсолютно всех, чьими руками создается слава жамбылской химии. Желаю им здоровья, благополучия и успехов!Интервью вела Айгуль МАХМУДОВА
[gallery ids="44034,44035,44036,44037"]