О роли HP-менеджмента на рынке труда
В Международном Таразском инновационном институте имени Шерхана Муртазы состоялся HR-форум, направленный на укрепление сотрудничества с работодателями региона и расширение взаимодействия с бизнесом и государственным сектором.
HR-менеджмент, или управление человеческими ресурсами, играет важнейшую роль, обеспечивая эффективное взаимодействие между компанией и ее сотрудниками. В эпоху быстро меняющихся технологий и рыночных требований роль HR-менеджера становится еще более значимой.
Одними из основных направлений работы специалистов по кадрам являются развитие и обучение персонала. Сегодня компании активно инвестируют в программы развития, чтобы сотрудники могли повышать свои профессиональные навыки и следовать за инновациями в своей отрасли. HR-менеджеры разрабатывают индивидуальные планы развития для каждого сотрудника, что способствует росту компетенций и повышению мотивации.
О тенденциях быстро меняющегося мира и возможности трудоустройства и шла речь на HR-форума.
- На форум приглашены работодатели, в том числе более 60 тех, кто ранее не работал с нашим институтом. Сейчас показатель трудоустройства наших студентов составляет в среднем 80 процентов, по отдельным специальностям - и 100, и 70-60 процентов. В этом учебном году заключены 187 договоров на прохождение практики, имеются 68 баз, работающих в рамках дуального обучения, действуют 23 базы, на которых созданы филиалы кафедр, - рассказала проректор по академической работе МТИИ Акмарал Кадырова.
На форуме проведены две панельные сессии. Первая посвящена вопросам трудоустройства с учетом особенностей регионального рынка труда, в том числе на государственных предприятий. На второй обсуждались проблемы HR-менеджмента. Кроме того, для работодателей проведены тренинги по HR-менеджменту для бизнеса и организаций образования. В частности, речь шла о формировании и поддержке корпоративной культуры, которая становится одной из ключевых задач HR-менеджмента. Компании стремятся создать уникальную атмосферу, которая бы способствовала у сотрудников развитию командного духа.
Кроме того, затронута тема использования искусственного интеллекта в эффективном управлении человеческими ресурсами. Одним из ключевых направлений, где применяется искусственный интеллект, является процесс рекрутинга и подбора персонала. Системы анализа данных помогают HR-специалистам автоматизировать процесс отбора резюме, идентифицировать наиболее подходящих кандидатов и даже прогнозировать успешность их работы в компании на основе анализа предыдущего опыта.
- Мы живем в интересное время. Ажиотаж, который начался в 2022 году с появлением чата GPT четвертой версии, наверное, сравним с появлением электронно-вычислительных машин или смартфонов. И возможности использования искусственного интеллекта в HR огромны. В принципе они используются. Это процесс по подбору, отбору кандидатов в организации. Эти возможности используются такими платформами, как HeadHunter, LinkedIn. Вы знаете, что искусственный интеллект научился по физиогномике определять характер человека, его деловые качества, - отметил ректор МТИИ Марат Баяндин.
Использование искусственного интеллекта также расширяет возможности в области управления эффективностью и мотивацией сотрудников. Аналитика данных позволяет выявлять тренды в работе сотрудников, идентифицировать факторы, влияющие на их производительность, и разрабатывать персонализированные подходы к мотивации и развитию каждого сотрудника.
Риналь РАХМАТУЛЛИН
