Верность выбранному делу

Любой созидательный труд предполагает увлеченность человека тем или иным делом. Хороший специалист не мыслит жизни без любимой работы, постоянно занимается совершенствованием, обучается, ищет новые подходы к достижению той или иной цели. Благодаря этому человечество сегодня пользуется наработками, которые были заложены нашими предшественниками.

 

Но сегодня мы решили рассказать о тех, кто создает для нас удобные изделия, которые стали привычными и в какой-то мере незаменимыми. Особенно они были необходимы в период пандемии, а сейчас выручают во время обострения респираторных инфекций - одноразовые маски и салфетки позволяют значительно снизить риск распространения ОРВИ.

В нашей области с 2010 года действует ТОО «Super-pharm». Его продукция под торговой маркой «Нәрия» известна далеко за пределами региона.

Если быть точным, то предприя­тие было создано в 2006 году и работало по двум направлениям: оказание диагностических услуг и общемедицинских процедур в медцентре и оптово-розничная реализация медизделий. А через четыре года в селе Айша-биби Жамбылского района открыли цех по выпуску одноразовых медизделий из нетканых материалов. В 2019 году руководство предприятия завершило проект по расширению производства. Сегодня ассортиментная линейка включает в себя не только маски, халаты и пеленки, но и комплекты хирургических инструментов, капельные системы, одноразовые шприцы, контейнеры для сбора биологических жидкостей, пластыри и так далее.

И все это делают люди, которые работают на заводе. Именно о них мы поговорили с директором по развитию ТОО «Super-pharm» Адилханом Амирхановым.

- Адилхан Кайратович, сколько человек сегодня обеспечивают бесперебойный производственный процесс на вашем предприятии?

- Когда предприятие начинало работу в 2006 году, здесь работали около 100 человек. В настоящее время у нас трудятся 700 человек, из которых только 20 относятся к управляющему персоналу. В настоящее время завод производит более 350 миллионов единиц одноразовых медицинских изделий в год. В прошлом году мы запустили линию по производству одноразовых шприцов. Это уникальный проект для Казахстана. Весь цикл - от сырья до готовой продукции - мы осуществляем сами. В этом году планируем вый­ти на мощность более 500 миллионов изделий в год. Если говорить о сотрудниках, то, наверное, стоит отметить, что всех наших специалистов (механиков, технологов, операторов того или иного производства) мы обучаем сами. Когда мы принимаем человека на работу, то сразу ставим условие, что ему будет необходимо пройти обучение. От него лишь требуется желание получить новые знания и навыки. Все наши сотрудники - местные жители - в основном из села, не имеют высшего или среднего специального образования. Поэтому их необходимо обучить базовым вещам. Этот процесс занимает полгода. После специальных курсов мы получаем высококвалифицированного сотрудника.

- Чтобы получить хорошего сотрудника, его необходимо заинтересовать не только возможностью получить новые знания, но и размером заработной платы.

- Согласен. У нас применяется почасовая оплата труда. Даже на начальном этапе она находится на уровне выше среднего по региону. Поэтому текучесть кадров на нашем предприятии практически нулевая.

- Завод работает круглосуточно?

- Наши сотрудники работают в дневную смену. Но, учитывая специфику производства, график установлен по схеме: двое суток работы/двое суток отдыха. При этом предусмотрены бонусы, ежеквартальные надбавки, 13-я зарплата и полноценный социальный пакет, включающий, в том числе, медицинское обслуживание, спецодежду, бесплатное питание.

- Как вы относитесь к тому, что Президент страны Касым-Жомарт Токаев объявил 2025-й Годом рабочих профессий?

- Это очень важный вопрос на сегодняшний день, потому что мы сталкиваемся с нехваткой именно квалифицированных специалистов. Поэтому нам приходится их обучать самим. К примеру, у нас все оборудование электронное, требует особого подхода, бережного отношения и точного управления. И нам посчастливилось найти замечательного специа­листа, который долгое время работал в России, а после выхода на пенсию вернулся в Казахстан. И сегодня инженер по информатизации Досалы Узбекович Суеншибаев не только обеспечивает бесперебойную работу всего оборудования на предприятии, но и охотно делится своим опытом с молодыми коллегам. Я считаю это правильным решением, что мы приняли его на работу, так как если человек готов и в состоянии работать после достижения пенсионного возраста, он должен применять свои знания, опыт и дальше.

- Я правильно понимаю, что ваше предприятие нуждается исключительно в высококвалифицированных специалистах?

- На сегодня у нас нет проблем с механиками, то есть специалистами по обслуживанию и ремонту оборудования. Однако есть нехватка в программистах, способных разрабатывать и адаптировать производственные компьютерные программы на казахском языке.

- У вас налажена практика наставничества, когда более опытные сотрудники обучают начинающих специалистов?

- У нас очень дружный коллектив и опытные работники всегда поддерживают начинающих коллег, помогают им советом и делятся с ними своим опытом. К примеру, старшие механики сами обучают новых работников.

- Вы можете назвать сотрудников, которыми гордитесь?

- На самом деле, мы ценим каждого сотрудника нашего предприятия и гордимся ими. Я уже упоминал в нашем разговоре Досалы Узбековича Суеншибаева. Он трудится у нас с 2016 года. Шесть лет работает в цехе по производству пакетов Акторе Дуйсембиев. Кстати, многие наши работники пришли к нам, попробовав себя в другой сфере. К примеру, оператор цеха стерилизации Бекжан Ушбаев несколько лет проработал юристом, а потом решил попробовать себя в новом деле и уже шесть лет трудится на заводе. Восемь лет работает старшим оператором цеха по производству нетканого полотна Наурыз Ерубаев. Он к нам пришел сразу после окончания школы. Обучался на курсах повышения квалификации в Китае. И у него неплохие перспективы в плане карьерного роста.

- Вы согласны с мнением, что каждый человек должен в своей жизни научиться рабочей специа­льности, что-то уметь делать самостоятельно?

- Кто-то из мудрецов сказал, что у каждого из нас должно быть ремесло, которое сможет прокормить в сложный период. С этим трудно не согласиться.

- Спасибо за интересную беседу.

Беседовала Людмила МЕЛЬНИК