Проектный подход

На прошедшем брифинге в региональной службе коммуникаций руководитель КГУ «Центр проектного управления и цифровизации Жамбылской области» Гульпара Ташенова рассказала о внедрении цифровых инструментов проектного управления в государственных органах региона.

 

- Наше учреждение осуществляет деятельность по двум основным направлениям: реализация проектов цифровизации и внедрение принципов проектного управления в системе государственной службы, - отметила Гульпара Ташенова.

Она подчеркнула, что развитие проектного подхода на региональном уровне носит системный характер и закреплено нормативно. В рамках поручений Президента страны и Совета по противодействию коррупции государственные органы получили задачу внедрять принципы проектного управления в работе служб, создавать проектные офисы и координировать реализацию программных документов.

По словам спикера, структура проектного офиса определена соответствующими приказами и распоряжениями, включая состав управляющего комитета, который выполняет функции центра принятия решений и решает проблемные вопросы, не урегулированные на уровне отдельных проектных направлений.

- Проектный офис формируется на принципах матричного управления, обеспечивая взаимодействие всех участников, включая представителей квазигосударственного сектора и национальных компаний, в рамках утвержденного бюджета и штатной численности, - подчеркнула руководитель центра.

Основные функции офисов включают координацию проектной деятельности, методологическую поддержку, мониторинг реализации программ через электронные дашборды, организацию скрам-встреч и консультационно-методологическую поддержку участников проектов. Внедрение проектного подхода способствует укреплению коммуникаций между государственными органами и повышению управляемости.

Г. Ташенова отметила, что в Жамбылской области активно используется единая информационная система проектного управления.

- В системе открыто более 30 учетных записей, это свыше 300 сотрудников. В 2025 году по региону реализовано 393 проекта, из которых 253 завершены, а 140 перешли на 2026 год, - сказала она.

Спикер также уточнила, что проекты охватывают пять базовых направлений: человеческий капитал, предпринимательство и промышленность, инфраструктура, агропромышленный комплекс и типовое базовое направление.

В этом году по области в системе зарегистрировано 146 проектов: восемь по человеческому капиталу, 18 по развитию инфраструктуры, один по предпринимательству и инновациям, 107 по агропромышленному комплексу и 13 по типовому направлению.

- Проектное управление в регионе сочетает цифровизацию, институциональную устойчивость и подготовку кадров. С 2019 по 2025 год повышение квалификации прошли 257 государственных служащих, 74 получили сертификаты. Наш проектный офис еженедельно оценивает выполнение проектов в системе «Bitrix», и Жамбылская область стабильно занимает первое место среди регионов, - подчеркнула Г. Ташенова.

Спикер отметила, что использование современных цифровых инструментов позволяет анализировать риски, извлекать уроки и оптимизировать процессы, а внедрение элементов искусственного интеллекта в будущем обеспечит автоматизированную оценку деятельности офисов и переход проектного управления на новый уровень цифровой трансформации.

Подготовила
Карина МУРАТОВА