Подвели черту. Для получения качественного результата нужен глубокий анализ

Для получения качественного результата нужен глубокий анализ

Аким области Бердибек Сапарбаев встретился с работниками АО «СПК «Тараз» и обсудил с ними итоги деятельности социально-предпринимательской корпорации за 2021 год.

В прошлом году с участием АО «СПК «Тараз» реализовано 22 инвестиционных проекта на общую сумму 56,6 миллиарда тенге. Среди них проекты, реализованные совместно с акиматом города Тараза, направленные на развитие социальной сферы и городской инфраструктуры. С начала текущего года начата работа над 12 проектами, в рамках которых будет привлечено 21,9 миллиарда тенге частных инвестиций, а вклад корпорации «Тараз» составит 392 миллиона тенге.

Председатель правления Нургали Корпетаев доложил также о мерах по стабилизации цен на социально значимые товары.

Бердибек Сапарбаев отметил, что не удовлетворен работой АО «СПК «Тараз». Критике подверглась деятельность корпорации по координации работы стабилизационного фонда, реализации пилотного проекта по повышению доходов граждан.

— По пилотному проекту все еще нет конкретных данных. Насколько увеличилось поголовье скота? Насколько уменьшилось количество безработных? Как обстоят дела с агроформированиями? Столько вопросов, а ответов нет. Детальный анализ по всем пунктам необходимо проводить каждый месяц, — сказал аким области.

Глава региона отметил слабый контроль и учет в корпорации.

— Некоторые проекты не были доведены до логического завершения, сотрудники не проводят анализ по ним и не владеют информацией. Основная задача СПК «Тараз» — привлекать инвестиции. Представители корпорации в 10 районах не предложили ни одного проекта, — подчеркнул он.

Возникли у главы региона вопросы и по штатной численности СПК «Тараз». Бердибек Сапарбаев поручил пересмотреть и оптимизировать структуру корпорации.

Руководству корпорации совместно с управлениями поручено регулярно принимать меры по привлечению частных инвестиций, недопущению роста цен на продовольственные товары, проводить детальный анализ по результатам проектов.

Диана КАЛМАНБАЕВА