Работе помогают расчёт и механизмы поддержки
В Жамбылской области фермеры завершили весенние полевые работы. Но это не значит, что теперь у них наступил спокойный период. Напротив, хлопот и забот еще больше, так как необходимо заботиться о ростках, помочь им окрепнуть, набрать силу.
Почти все время проводит в поле и глава одного из крупнейших в Кордайском районе крестьянских хозяйств «Самгау» Евгений Трубников. Чтобы поговорить с ним, мы приехали в село Сарыбулак, где находится управление хозяйства.
— Наше хозяйство образовалось в 2013 году путем выхода из ТОО «Сарыбулак». К нам отошли часть земель и техники компании. И мы начали работать, организовали бригаду. С первого же года стали применять технологию капельного орошения. Дело в том, что самой главной проблемой Сарыбулака является дефицит воды. В первый год мы поставили 48 гектаров посевных площадей под овощи и 61 гектар — под кукурузу на зерно, — рассказал нам глава хозяйства. — В том же 2013 году приобрели два трактора John Deere седьмой серии, так как взяли курс на использование новых технологий в сельскохозяйственном производстве. Понятно, что если хочешь достичь успеха и поставленных целей, старые технологии необходимо оставить в прошлом. Современные трактора John Deere заменили нам всю технику. В 2014 году мы увеличили площади под капельным орошением, приобрели современные зерноуборочные комбайны John Deere-W540. Это способствовало увеличению оборотов, так как высокотехнологичная техника исключила потери урожая. Сегодня наше хозяйство крепко стоит на ногах. Конечно, были и трудности — в 2015 году изменение курса тенге к доллару отразилось на нашей финансовой стабильности, в прошлом году из-за засухи мы не получили ожидаемого результата. Но несмотря ни на что, идем вперед.
— На производство чего вы делаете акцент?
— В нашей практике было много направлений. Одно время мы выращивали лук. Потом, когда на рынке возник переизбыток этого овоща, решили сократить его производство. Сегодня делаем акцент на зерновые колосовые культуры и кукурузу на зерно. В 2015 году мы попробовали возделывать сахарную свеклу на 10 гектарах. В следующем году увеличили площади под эту культуру до 200 гектаров. У нас неплохо все получилось. В 2017 году посеяли свеклу на 250 гектарах, в 2018 году — столько же. Но потом столкнулись с вопросом возврата денег за сданное сырье со стороны сахарного завода и приостановили это направление. Готовы вернуться к выращиванию сахарной свеклы, как только получим гарантии со стороны местных исполнительных органов. У нас имеется все необходимое оборудование для производства сахарной свеклы. А пока увеличили площади под кукурузу.
— Вы рассказали, что в начале работы хозяйства приобрели несколько тракторов и комбайнов John Deere. Это дорогая техника. Откуда взяли средства на нее?
— С первого года основания хозяйства мы пользуемся финансовой поддержкой государства, оказываемой через АО «КазАгроФинанс». Получается, что у нас давние отношения с данным финансовым институтом, благодаря чему с 2013 по 2016 год приобрели тракторы, комбайны и систему капельного орошения. Для нас это очень удобно, так как лизинговые программы КАФ не предусматривают предоставления залогового имущества. А у любого фермера сложности возникают именно с залоговым обеспечением. Поэтому мы и сотрудничаем с АО «КазАгроФинанс», тем более что государство субсидирует процентную ставку. Заемные средства выплачиваем вовремя. В 2016 году нами была приобретена система капельного орошения от компании ООО «АИК-АГРОСИСТЕМС», затем в 2017 году мы снова приобрели через КАФ трактор John Deere, профинансировавшись на 180 миллионов тенге. Это надежная техника, которая очень редко ломается.
— Как сегодня выглядит ваш машинно-тракторный парк?
— На сегодняшний день у нас имеется в наличии вся необходимая техника для того, чтобы вовремя завершить все весенние полевые работы и провести уборочную кампанию.
— Сколько у вас земли в настоящее время?
— Почти шесть тысяч гектаров. Из них 650 гектаров отведено под кукурузу на зерно. Все полностью на капельном орошении. Кроме того, 2,5 тысячи гектаров — озимая пшеница, 1,2 тысячи гектаров — яровой ячмень, есть овощи.
— Расскажите о планах.
— Конечно, мы не останавливаемся на достигнутых результатах. Думаем о том, чтобы обновить оставшуюся старую технику, планируем заняться также животноводством, производством и переработкой молока. Сейчас ведем расчеты, чтобы потом приступить к практической реализации наших идей. Разумеется, для всего этого нужны финансы. И еще мы думаем, как решить проблему поливной воды. Несмотря на то, что весной у нас прошли хорошие дожди, не исключено, что летом мы опять столкнемся с нехваткой воды и можем потерять часть урожая.
— Какие пути решения по воде рассматриваете?
— У нас есть возможность брать воду из реки Шу, которая находится рядом с нашими землями. Изучаем вопрос строительства водяных скважин. Опять же для этого, помимо средств, нужны сведения о наличии запасов подземных вод. Все это очень актуально, так как ежегодно мы теряем 30 процентов урожая только из-за нехватки воды. В прошлом году просто забросили 60 гектаров кукурузы, так как не смогли туда загнать воду. На остальных 500 гектарах недополучили 30-40 процентов урожая.
— Какие еще проблемы актуальны для вас?
— Проблем хватает. В первую очередь это нехватка оборотных средств. А взять кредиты в банках второго уровня трудно, так как необходимо залоговое имущество. Вся надежда на микрокредитную организацию. Здесь предоставляют кредиты и лизинг без залога. Кроме того, 25-30 процентов от стоимости техники субсидирует государство. Я всегда говорю, что не надо бояться брать технику в долг. Часто слышу от фермеров, что они не хотят связываться с кредитами. Но лизинг — это не кредит. Здесь главное вовремя возвращать деньги и рационально использовать технику, чтобы она служила долго. Если все делать правильно, то тот же трактор позволит уже в первый год получить прибыль. Он оправдывает себя.
— Сколько человек вы обеспечиваете работой?
— В общей сложности в «Самгау» и хозяйствах, присоединившихся к нам, трудятся 60 человек. Заработная плата в среднем составляет в зависимости от выработки — 100-150 тысяч тенге. Для села это неплохо. Механизаторы в сезон зарабатывают 200-250 тысяч тенге. И по итогам сельскохозяйственного года мы обязательно премируем отличившихся работников.
— Вы привлекаете молодежь к работе в хозяйстве?
— Обязательно. Хотя у нас очень большая проблема с кадрами. Несмотря на то, что в районе есть сельскохозяйственный техникум и два училища, специалистов аграрного направления не хватает. Поэтому я только приветствую, когда молодые ребята приходят после школы на нашу базу и просят разрешения поработать с техникой. Я сам был пацаном и мечтал сесть за штурвал комбайна. Во время летних каникул ребята просят взять их на работу, и я не отказываю им, так как знаю, что потом они останутся в селе и будут работать. Кстати, на наших тракторах и комбайнах работают молодые люди, которые еще пять лет назад были школьниками. Сейчас они опытные операторы. Более того, в нашем коллективе 75 процентов — это молодежь, а более старших специалистов мы привлекаем в качестве наставников.
— Учитывая возможности и объемы производства, ваше хозяйство можно принять за крупное предприятие. Не думали о том, чтобы преобразоваться в ТОО?
— Мы сейчас думаем создать сельскохозяйственный производственный кооператив. Дело в том, что к нам уже присоединились несколько мелких хозяйств, с которыми мы вместе работаем уже не один год. Сейчас рассматриваем вопрос объединения имеющихся хозяйств в одно, и не против, если к нам присоединятся другие фермеры. Это будет выгодно для всех, так как у СПК есть льготы для получения кредитов через финансовые институты. То есть будет дополнительная возможность для развития и расширения СПК.
Людмила МЕЛЬНИК,
фото Юрия КИМА
Комментарии закрыты.