Химики смотрят в будущее с оптимизмом
В 70 - 80-е годы прошлого века наша область считалась центром большой химии Казахстана. Только в Джамбуле действовали три завода по выпуску фосфора. С распадом Советского Союза пошла на спад и деятельность химпредприятий. И лишь благодаря тому, что в 1999 году было создано ТОО «Казфосфат», сегодня в области работают завод минеральных удобрений и Новоджамбулский фосфорный завод. Третье предприятие - ДПО «Химпром», некогда бывшее флагманом химической промышленности региона, к сожалению, потеряло свой потенциал. Его перепрофилировали под металлургический завод. В следующем году ТОО «Казфосфат» исполнится 20 лет. И сегодня химикам есть чем гордиться, уверен генеральный директор ТОО «Казфосфат» Герой Труда Казахстана, почетный гражданин Жамбылской области Мукаш Искандиров. - Ваше предприятие является одним из ведущих не только в регионе, но и в целом по республике. Довольны ли Вы результатами работы в прошедшем году? - Определенная доля удовлетворения работой имеется. Но мне, как любому другому человеку, хочется большего. Основными видами деятельности являются проведение геологоразведочных работ, добыча и переработка фосфоритной руды, производство и реализация желтого фосфора и его производных, фосфорных минеральных удобрений и кормовых фосфатов, выпуск на основе минерального сырья промышленной продукции. В первую очередь мы ориентированы на экспорт своего товара: 94 процента нашей продукции отправляется зарубежным потребителям. Вольно или не вольно мы сталкиваемся с серьезной конкуренцией. Изначально мы не конкурируем с казахстанскими производителями, мы конкурируем с мировыми производителями одноименной продукции. Поэтому нам необходимо держать высокую планку в плане качества. К примеру, в мире огромное количество производителей минеральных удобрений. Что касается фосфора и фосфатов, то рынок все равно остается конкурентным, здесь существуют определенные правила и требования. И от продажи продукции зависит дальнейшая судьба предприятия и результаты его деятельности. Для нас, скажем так, начало прошлого года было не слишком радужным, но уже в апреле стало понятно, что ситуация меняется в лучшую сторону. Мы выдержали натиск, связанный с изменениями на внешнем рынке химической сферы. Как выяснилось, эти изменения сыграли в нашу пользу, и год для нашей компании завершился лучше, чем мы ожидали. - В чем именно выражались трудности, с которыми столкнулось предприятие? - Еще в январе 2016 года отменен экспортный налог на желтый фосфор и фосфорную кислоту в Китае, что значительно обострило конкуренцию. Кроме того, в том же году введены в строй дополнительные фосфорные производства во Вьетнаме, что также повлияло на ситуацию на рынке фосфора. Плюс к этому снижение экономики в странах Европейского союза повлекло за собой сложности. В итоге в 2016 году мы вынуждены были сократить объем производства желтого фосфора и работать в режиме одной печи. Ситуация несколько улучшилась в 2017 году, когда мы ввели в эксплуатацию цех экстракционной фосфорной кислоты. Объем производства минеральных удобрений вырос в два раза, на 29 процентов увеличилось производство желтого фосфора и его производных. И в этом году мы планируем увеличить производительность наших филиалов на 104 процента. - Есть у ТОО «Казфосфат» филиалы в других регионах страны? - В состав компании входят несколько филиалов, в том числе Шымкентский завод синтетических моющих средств в Южно-Казахстанской области и Степногорский химический завод в Акмолинской области. Но 99 процентов нашей деятельности осуществляется в жамбылском регионе, руда добывается на территории двух областей. У нас имеется шесть месторождений, на двух добыча ведется подземным способом, на четырех - открытым. На добыче сырья занято около двух тысяч человек. В обрабатывающей части работают 5300 человек. В общей сложности мы обеспечиваем работой более шести тысяч человек. Все сотрудники получают полный пакет предусмотренных законодательством льгот в виде дополнительных отпусков, лечебно-профилактического питания, спецодежды, средств индивидуальной защиты. Затраты на содержание одного работника компании в год составляют 1,63 миллиона тенге. - Экономические показатели вашего предприятия не являются секретной информацией? - Эта информация носит публичный характер, как и любая другая. Так, по итогам прошлого года нами было отгружено потребителям продукции на сумму более 92 миллиардов тенге. В январе - феврале текущего года нами отправлено покупателям продукции на сумму 15,4 миллиарда тенге. - Мукаш Зулкарнаевич, куда в основном отправляется жамбылский фосфор? - Экспорт желтого фосфора для нашей компании является основным приоритетом. И позиции ТОО «Казфосфат» на этом рынке прочные, что подтверждается долгосрочными контрактами с зарубежными потребителями. Благодаря запуску новых линий по очистке фосфора от мышьяка мы находим новые рынки сбыта в Индии, Японии, ЮАР, Латинской Америке. В прошлом году появились возможности продажи нашей продукции в Доминиканскую Республику. - Вы согласны, что успех любого предприятия невозможен без привлечения инвестиций? - Безусловно, без финансовых вложений трудно добиться положительных результатов. С 2009 по 2017 год мы осуществили 20 инвестиционных проектов на общую сумму 33,5 миллиарда тенге. Это позволило не только повысить объем производства продукции, но и снизить негативное влияние наших предприятий на окружающую среду. В этом году планируем начать работу по реализации еще 12 инвестпроектов стоимостью 11,7 миллиарда тенге. - ТОО «Казфосфат» участвует в строительстве СЭЗ «Химпарк «Тараз»? - Нет, мы в этом деле наблюдатели. И могу сказать, что пока инициаторам этой идеи хвалиться нечем, так как кроме обещаний от них никто ничего не получил. - То есть они вам не конкуренты?.. - Я хочу выразить свою личную позицию в вопросе конкуренции: чем больше химических компаний действует на территории Казахстана, тем лучше для меня как специалиста этой отрасли. Я приветствую приход к нам компаний «ЕвроХим-Удобрения», «Talas Investment Company». Я никогда и никому не говорю, что они конкуренты «Казфосфату». Любой проект, который эти компании хотят реализовать, мы только приветствуем. Пусть приходят, строят, создают новые рабочие места и повышают благосостояние казахстанцев. Единственное, в чем будет конкуренция, так это в специалистах химической отрасли. Сегодня в нашем регионе практически никто не готовит для нас профессиональных технологов и инженеров. Это делаем только мы, компания «Казфосфат». К нам приходит на работу небольшое количество работников, прошедших обучение в местных колледжах. Что касается переподготовки и повышения квалификации, то это за наш счет. И сегодня в «ЕвроХим-Удобрения» и в «Химпарк «Тараз» трудятся наши бывшие работники. Мы по этому поводу не расстраиваемся. Мы еще подготовим (смеется). - Не обидно расставаться с очень хорошими специалистами? - Почему мы должны обижаться, если люди уходят на лучшие условия? Им предлагают большую заработную плату. Поэтому я радуюсь за них. И конкурентоспособность от этого теряем совсем не мы. - В компании работает молодой коллектив? - Средний возраст сотрудников - 42 года. Учитывая, что в настоящее время возраст выхода на пенсию 63 года, то этот показатель очень хороший. А 35 процентов от общего числа работников - это молодежь до 35 лет. - Молодые специалисты кроме высокого оклада нуждаются в социальной поддержке. Как правило, это жилье и решение иных проблем. - Конечно, на сегодняшний день жилищный вопрос как никогда актуален. И он обозначен в Обращении Главы государства к народу «Пять социальных инициатив Президента», где одной из инициатив является низкая процентная ставка по ипотечным кредитам. И любой работник «Казфосфата» может участвовать в этом кредитовании. А ведь раньше такой программы в нашей стране не было. При этом хочу уточнить: мы - химическая компания, выпускаем фосфор. Это наше предназначение. Мы не должны строить дома и детские сады - это не наш профиль. В прошлом году «Казфосфат» выплатил 12,6 миллиарда тенге налогов. Сумма значительная. Главное, чтобы ею грамотно распорядились - построили на эти деньги жилье, школы и детсады. Что касается других мер соцподдержки, то они прописаны в коллективных договорах и всегда неукоснительно соблюдаются. - Помимо руководства большой компанией Вы занимаетесь и активной общественной деятельностью... - Жить в обществе и изолироваться от его проблем невозможно. Я являюсь депутатом областного маслихата, председателем регионального совета палаты предпринимателей Жамбылской области, членом Ассамблеи народа Казахстана, председателем общественного совета при ДВД области, членом Союза химиков Казахстана. - Мукаш Зулкарнаевич, каким образом удается везде успевать? - Стараюсь так организовать свое время, чтобы решить все вопросы. Какие-то задачи делегирую заместителям. Моей задачей в основном является контроль над исполнением поручений. - Насколько важна для Вас депутатская деятельность? - Поскольку жамбылцы выразили мне доверие и избрали депутатом по девятому избирательному округу, я отношусь к этой деятельности серьезно. Для улучшения жизни горожан привлекаю собственные средства, ищу спонсоров. Но не в моих правилах считать, скольким помог. В основном просят содействия в трудо-устройстве, решении жилищного вопроса, лечении. Если знаю, что могу решить проблему, не отказываю. - Если руководитель болеет за свое предприятие, то он все время посвящает работе. Вы себя относите к этой категории? - Раньше я в прямом смысле жил на работе. Но в последние несколько лет стараюсь взять положенный по закону отпуск и отдохнуть. У меня, слава Аллаху, большая семья, есть внуки, и хочется больше времени проводить с ними. С этой работой я не заметил, как выросли дети, поэтому хочу видеть, как растут внуки, уделить им больше внимания. - Мукаш Зулкарнаевич, Вы с оптимизмом смотрите в будущее? - Только с оптимизмом! Тем более что в этом году мы планируем осуществить огромную работу, направленную на расширение производства по выпуску минеральных удобрений. Это позволит нам получать до полумиллиона тонн продукции в год. Если мы закончим этот проект, то завод минеральных удобрений преобразуется в новое современное предприятие. Есть и другие планы. Главное, чтобы у нас было здоровье и желание трудиться и приносить пользу себе и обществу.Людмила МЕЛЬНИК
