Металлурги вышли на прошлогодний объём производства ещё в августе
ТОО «Таразский металлургический завод», cделав ставку на выпуск ферросиликомарганца, всего за четыре года стало одним из самых активных экспортеров страны. Начинали в 2007 году с реконструкции двух печей - пятой и шестой, которыми на сегодняшний день произведено 30 тысяч тонн готовой продукции - ровно столько, сколько было выпущено за весь 2011 год. Кстати, он был для заводчан нелегким: параллельно с непрерывными технологическими процессами велись модернизация печей, расширение полигона розлива, установка дробильно-сортировального оборудования, в рамках государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития начата полная реконструкция руднотермических печей № 1 и № 2 с внедрением современных систем газоочистки выбросов - на 97 процентов. Сейчас ведутся пусконаладочные работы, по окончании которых предприятие, по словам генерального директора ТОО «ТМЗ» Айбека Рахимова, выйдет на 90 процентов проектной мощности. - В результате проводимой модернизации «Таразский металлургический завод» превратился в мощное экспортоориентированное производство, где 97 процентов составляет доля экспорта, три процента - потребность мини-производств,- пояснил Айбек Рахимов. - Уже сейчас полностью сформирован портфель заказов на продажу продукции в России и странах СНГ: ферросплав идет на экспорт, электродная и ремонтная масса востребованы на внутреннем рынке. По электродной массе в 2013 году объемы производства возрастут в два раза, по ферросиликомарганцу - тоже в два раза, но к 2014 году. Здесь у нас сильный конкурент - национальная компания «Казхром». Есть и проблемы. Первая связана с прошлым: в регионе не было завода такого плана, и нам пришлось фактически с нуля внедрять стандарты ферросплавного производства. Вторая - с будущим: долгосрочные планы находятся в полной зависимости от выделения нам государством новых месторождений: при их наличии мы сможем не только нарастить мощности до 300 тысяч тонн в год, но и диверсифицировать производство, то есть выйти на рынок с новыми видами продукции. Развитие производства, в свою очередь, даст возможность создания дополнительных рабочих мест, что позитивно повлияет на социальную ситуацию в регионе. На данный момент предприятие в рамках социальной ответственности наработало неплохой опыт по подготовке и повышению квалификации персонала: за 2011-2012 годы обучение и переобучение за счет государства и предприятия всего прошли 1600 человек. В их числе Леонид Щербанюк, назначенный после окончания Карагандинского госуниверситета на должность ведущего инженера по ремонту, Нариман Абилов - заместитель главного механика, Денис Югай - старший плавильщик печи и многие другие. Теоретические знания в совокупности с практикой, по их мнению, помогли им глубже понять технологию производства, лучше выполнять свои профессиональные обязанности. К тому же во время учебы, помимо заработной платы, они получали еще стипендию в размере 15 тысяч тенге. А это тоже стимул. С уменьшением текучести кадров уменьшилось и количество обучаемых. Сейчас основное внимание уделяется переобучению основного состава инженерно-технических работников: девять человек пройдут повышение квалификации в странах Европы и СНГ, специалисты среднего звена - в колледжах Тараза. Улучшаются и социальные условия работников. В рамках тройственного меморандума, подписанного в июле 2012 года между акиматом, профсоюзами и работодателем, заводчанам повысили заработную плату на 30-60 процентов. Она пока ниже среднереспубликанской по отрасли, но вполне соответствует региональной: более 67 тысяч тенге. Большое внимание уделяется и другим аспектам.Наталья ПЕРФИЛЬЕВА
