Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев в своем нынешнем Послании народу вновь обратил внимание на ключевой фактор развития страны - создание современных индустриальных центров, которые не только формируют экономический рост, но и оказывают положительное влияние на социальное положение жителей регионов. Особая роль в этом процессе принадлежит специальной экономической зоне (СЭЗ) «Jibek Joly».
Стоит отметить, что Шуский район, известный своими плодородными землями, трудолюбивыми людьми и богатым культурным наследием, сегодня становится промышленным центром и является точкой экономического роста. Здесь реализуются масштабные инвестиционные проекты, строятся заводы, создаются рабочие места и открываются новые возможности для местных жителей.
В беседе с председателем правления АО «Управляющая компания СЭЗ «Jibek Joly» Кайратом Мукамбеткалиевым мы обсудили достижения и перспективы этого уникального объекта.
- Расскажите, каковы успехи и какие задачи определены в текущем году?
- За последние несколько лет СЭЗ «Jibek Joly» изменилась кардинально. Когда мы начинали работу, эта территория имела в основном аграрное назначение, инфраструктура была ограниченной, а производственный потенциал практически отсутствовал. Сегодня мы видим, что площадка стала точкой роста, куда приходят как отечественные, так и зарубежные инвесторы, - говорит собеседник. - Мы добились запуска целого ряда производств: от химической промышленности до переработки сельхозпродукции. И теперь в Шуской долине не только выращивают зерно или овощи, но и создают продукцию с высокой добавленной стоимостью, которая востребована и внутри страны, и за ее пределами.
Важно и то, что специальная экономическая зона обеспечивает рабочими местами местное население. Если раньше многие жители уезжали в крупные города в поисках занятости, то теперь все больше людей остаются на родной земле, получают достойную зарплату, приобретают новые навыки.
- Конечно, впереди стоит немало задач. Нам необходимо расширять инфраструктуру, повышать привлекательность для инвесторов, развивать логистику и обучать кадры. Но самое главное уже произошло - СЭЗ стала узнаваемым брендом, и к нам идут серьезные партнеры, - говорит К. Мукамбеткалиев.
- С какими проектами Вы связываете большие надежды?
- У нас несколько флагманских проектов. Например, завод «Хим-Плюс». Его запуск стал настоящим прорывом. Раньше Казахстан был в значительной степени зависим от импорта гербицидов, а теперь мы сами производим до 2000 тонн в год. Это не только обеспечивает внутренний рынок, но и открывает возможности для экспорта в соседние страны. При этом создано почти 50 рабочих мест, что для Шуского района очень значимо.
Другой пример - завод «Kazakhstan Hydrogen Peroxide». Мы понимаем, насколько важна перекись водорода для медицины, текстиля, бумаги. Сегодня Казахстан полностью зависит от импорта этого вещества, и строительство завода стоимостью более 32 миллиардов тенге позволит закрыть внутренние потребности. Это стратегический шаг для промышленной безопасности страны.
Или взять проект по глубокой переработке кукурузы компании «Shengtai Biotech». Это крупнейший иностранный инвестор на нашей площадке. Завод будет выпускать крахмал и биопродукты, востребованные в пищевой, фармацевтической, химической отраслях. Более того, предприятие создает новые цепочки добавленной стоимости: местные фермеры смогут поставлять сырье, а готовая продукция найдет рынки сбыта за рубежом. Это не просто бизнес, а целая экосистема.
- Какие инструменты вы используете, чтобы привлечь инвесторов? Почему им стоит выбирать именно «Jibek Joly»?
- Прежде всего, для них законодательством предусмотрены налоговые и таможенные льготы. Инвесторы освобождаются от уплаты ряда налогов, на льготных условиях арендуют землю, освобождаются от таможенных пошлин на ввозимое оборудование. Самое ценное - это инфраструктура и сопровождение. Мы предоставляем готовые площадки с инженерными сетями: электричество, газ, вода, дороги. Это экономит инвесторам время и миллионы денег. Кроме того, управляющая компания активно сопровождает проект с момента первых переговоров до запуска производства: помогает с разрешительными документами, согласованиями, подбором персонала.
Мы также делаем ставку на прозрачность. Инвестор должен быть уверен, что правила игры понятны и не изменятся внезапно. И, конечно, мы учитываем экологическую составляющую: сегодня ни одно серьезное производство не может развиваться без внимания к устойчивости и зеленым технологиям.
- Какие основные вызовы стоят перед вами?
- Первый вызов - инфраструктура. Мы растем достаточно быстро, и нужно, чтобы инженерные сети, дороги, логистические мощности соответствовали темпам роста. Иногда приходится буквально на ходу расширять мощности электроподстанций или строить новые водопроводы.
Второй вызов - кадры. Нам нужны инженеры, технологи, специалисты по качеству и логистике. В регионе их пока недостаточно, поэтому мы совместно с вузами и колледжами запускаем программы обучения. Более того, мы хотим, чтобы наши предприятия становились площадками для практики студентов.
Третий вызов - логистика. Чтобы продукция могла эффективно выходить на экспортные рынки, необходимо развивать транспортные коридоры, железнодорожные и автодорожные узлы, склады. Мы активно обсуждаем эти вопросы с акиматом и министерствами.
Четвертый вызов - административные барьеры. Хотя законодательство о СЭЗ создает хорошие условия, на практике бизнес иногда сталкивается с долгими процедурами согласования. Мы работаем над тем, чтобы максимально сократить эти сроки.
- Насколько велик экспортный потенциал предприятий, действующих в СЭЗ?
- Он огромен. Уже сегодня мы видим интерес к нашей продукции со стороны соседних стран Центральной Азии и ближнего зарубежья. Например, гербициды и аммония бифторид могут поставляться в Узбекистан, Кыргызстан, Россию. Продукция по глубокой переработке кукурузы востребована и в Китае, и в Европе.
Мы делаем упор на соответствие международным стандартам качества и сертификации. Это дает возможность выходить не только на региональные рынки, но и на более конкурентные. В перспективе мы рассчитываем, что доля экспортно-ориентированных проектов в «Jibek Joly» составит не менее 40–50 процентов.
- Каким Вы видите будущее СЭЗ «Jibek Joly» через 10 лет?
- Я вижу ее как полноценный индустриальный кластер, где работает не десяток, а сотни предприятий. Это должны быть производства разного уровня: от крупных заводов до малых инновационных компаний. Через 10 лет СЭЗ «Jibek Joly» должна войти в число ведущих промышленных площадок Казахстана, обеспечивать тысячи рабочих мест, формировать устойчивую экспортную выручку, быть точкой притяжения новых технологий.
Мы хотим, чтобы вокруг зоны развивался малый и средний бизнес: сервисные компании, логистика, сфера питания, бытовые услуги. Тогда экономический эффект будет многократно умножаться. И, что особенно важно, жители региона будут видеть, что промышленное развитие приносит им прямую пользу.
- И напоследок, что бы Вы хотели сказать потенциальным инвесторам?
- Я бы сказал так: специальная экономическая зона «Jibek Joly» - это не просто место, где можно построить завод. Это площадка, где создается будущее. Мы предлагаем партнерство, где государство, бизнес и местное сообщество работают в одном направлении.
Инвесторы могут быть уверены: здесь их ждут прозрачные условия, поддержка на каждом этапе, готовая инфраструктура и реальный доступ к рынкам. У нас уже есть примеры успешных проектов, которые доказали: СЭЗ работает. И мы открыты для новых идей, новых технологий, новых партнеров.
Руслан ИСКАКОВ
