Новые задачи требуют усиления ответственности
Итоги важного визита и ключевой программы были рассмотрены на совещании в областном акимате под председательством главы региона Каната Бозумбаева. Речь шла о результатах рабочей поездки Президента страны Нурсултана Назарбаева в нашу область и ходе реализации программы развития Жамбылской области на 2011 — 2015 годы.
Открывая совещание, аким области Канат Бозумбаев по следам высказанных Главой государства замечаний дал ряд поручений своим заместителям и руководителям ответственных управлений.
— Несмотря на то что Глава государства в целом положительно оценил нашу работу, он указал и на недостатки, для устранения которых даны поручения как Правительству, так и местным исполнительным органам, — подчеркнул аким области. — К примеру, Президент страны отметил отсутствие проектов по линии АО «НУХ «КазАгро» в Мойынкумском, Меркенском, Сарысуском, Таласском и Шуском районах, низкий уровень переработки сельскохозяйственной продукции. Во-первых, поручаю количество пунктов по заготовке аграрной продукции довести как минимум до 160 единиц, предприятия по переработке сельскохозяйственной продукции должны работать на полную мощность, при этом обеспечиваться местным сырьем. Кроме того, для вовлечения в оборот 21 тысячи гектаров неиспользуемых поливных земель построить пять малых хранилищ общим объемом 100 миллионов кубометров, увеличить до 10 тысяч гектаров площадь земель с использованием водосберегающих технологий. Критика Главы государства прозвучала по существу, управлению сельского хозяйства необходимо сделать выводы и усиливать работу.
Что касается Карты индустриализации, поручаю своему заместителю Гали Искалиеву принять все необходимые меры для запуска Хантауского цементного завода. Надо продумать совместно с новыми инвесторами планы, которые позволят уже в первом квартале следующего года наладить выпуск клинкера, во втором — готовой продукции. Поручаю до 15 декабря разработать конкретные механизмы по производствам, еще не вышедшим на проектную мощность. До 25-го числа каждого месяца всем акимам необходимо предоставлять в управление предпринимательства и индустриально-инновационного развития информацию о ходе реализации Карты индустриализации и программы «Дорожная карта бизнеса-2020». Руководителю управления Бейсену Жолболдиеву обеспечить системный анализ поступающих проектов для более полного использования всех инструментов государственной поддержки.
Своему первому заместителю Кариму Кокрекбаеву поручаю совместно с департаментом внутренних дел принять меры для повышения эффективности мероприятий по обеспечению безопасности дорожного движения. Для оснащения трассы Западная Европа — Западный Китай техническими средствами контроля работать в тесном контакте с Министерством транспорта и коммуникаций.
Еще один вопрос — эффективное освоение средств, в том числе и респуб-ликанских трансфертов. Данная проб-лема касается не только управления строительства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог, но и всех администраторов бюджетных программ. Времени остается все меньше, по итогам года освоение должно быть в полном объеме. До конца текущей недели заинтересованным ведомствам необходимо предоставить в управление экономики и бюджетного планирования уточнения и предложения для качественного формирования бюджета следующего года. В них должны найти отражение все наши обещания, данные населению, в том числе по аварийным и трехсменным школам, — заключил Канат Бозумбаев.
Далее руководитель названного управления Жомарт Амирханов рассказал, как проводится работа с администраторами на примере реализации программы развития области на 2011 — 2015 годы. По итогам 10 месяцев ожидается достижение 32 целевых индикаторов (ЦИ) и 75 показателей прямых результатов (ППР). Не проведена оценка по шести ЦИ и девяти ППР, так как отчетные данные по ним предусмотрены один раз в год, не представлена информация по двум ЦИ и четырем ППР.
Имеются риски невыполнения двух индикаторов и 16 показателей. В первом случае речь идет о доле охвата молодежи от 14 до 24 лет техническим и профессиональным образованием (план — 15,5 процента, фактически — 13,8) и вводе в эксплуатацию жилых зданий (план — 258,3 тысячи квадратных метров, фактически — 186,2).
На вопрос Каната Бозумбаева о том, проводился ли анализ причин, Жомарт Амирханов среди прочих привел и объективные. Так, на снижение целевого индикатора по охвату молодежи ТиПО основное воздействие оказало закрытие пяти государственных и двух частных колледжей, что, естественно, привело к снижению количества студентов. Что касается привлечения молодых специалистов в село, педагоги едут с охотой, а вот с врачами проблема остается.
— Если существуют объективные причины, необходимо провести анализ и заблаговременно корректировать показатели, — подчеркнул аким области. — К разработке планов необходимо подходить со всей ответственностью, учитесь тщательно прогнозировать. Данная программа — главный документ развития региона, по которому и дают оценку нашей работе в Астане, каждый ее показатель должен быть безусловно выполнен. При дальнейшем уточнении документа нужно уделить внимание каждой цифре. Обращаюсь ко всем: проснитесь, до конца года остался месяц! В первую очередь обратите внимание на качественное освоение средств. По итогам года спрос будет не просто жестким, а жестоким, — уточнил глава региона.
Переходя к следующему вопросу повестки дня, руководитель управления внутренней политики Рахия Турмаханбетова доложила, что подготовка к празднованию Дня Первого Президента идет в плановом режиме. В Таразе 29 ноября состоится масштабный патриотический форум. Впрочем, есть и недоработки, когда планируемые мероприятия в районах ориентированы только на одну социальную группу, по большей части молодежь. Не все административные центры обновили наглядную агитацию. Глава региона тут же провел перекличку, потребовав от акимов уделить внимание санитарной очистке территорий, соответствующему оформлению улиц и обеспечению безопасности в местах большого скоп-ления народа.
Дархан БАЙТУОВ
Комментарии закрыты.