Работа спорится, если у фермера чёткие перспективы
Уборка урожая — ответственный период для крестьянских хозяйств. Нужно без потерь собрать выращенные сельскохозяйственные культуры, выгодно реализовать их и начинать подготовку к следующему этапу работы — осенним посевным работам.
Мы побывали в Меркенском районе, где узнали, как справляются с поставленными задачами в ТОО «Мерагро Холдинг ltd». Сразу скажем, что работа в товариществе, объединившем три крестьянских хозяйства, идет неплохо. Здесь занимаются содержанием племенного крупного рогатого скота, выращивают пшеницу, ячмень, сафлор, сахарную свеклу. И это, как заверил нас собственник ТОО Нургельды Абжапаров, только начальный этап реализации перспективных планов.
— Мы в АПК пришли в 2021 году. Первый наш проект -животноводческий комплекс. Мы привезли тогда из Алтайского края России племенных казахских белоголовых телок. Потом начали сотрудничать по племенному направлению с республиканским центром по племенному делу в животноводстве «Асыл түлiк». Его специалисты консультируют нас по селекционно-племенной работе, так как наше хозяйство племенное, мы выращиваем крупный рогатый скот казахской белоголовой породы. Также у нас герефорды. Мы их купили для пробы — пойдут, не пойдут, — говорит он.
По его словам, первый отел был в прошлом году. Причем ожидания оправдались в полной мере. Как отметил Нургельды Абжапаров, показатель приплода довольно высокий — 91 процент.
— Вообще-то начинали мы с растениеводства в Алматинской области, потом построили откормочную площадку на тысячу голов. Стали покупать скот, корма. Мясо сдавали на рынки и в супермаркеты. В год сдавали до 60 тонн мяса, — рассказывает Н. Абжапаров. — Потом поняли, что у нас, оказывается, проблема с себестоимостью. В «пироге» себестоимости кормовая база занимала около 40 процентов. Нужно было удешевлять продукцию, выходить на собственные корма. И для этого решили открыть хозяйство в Жамбылской области, где для этого имеются благоприятные условия. Предложили в областном акимате инвестпрограмму, реализовать которую решили в селе Акжол Таттинского сельского округа Меркенского района. Мой отец здесь родился, и могила его находится тоже здесь. Для меня это место имеет большое значение.
Приехав в Акжол, Н. Абжапаров создал крестьянское хозяйство, объединив в нем около 30 семей-пайщиков. Начали заниматься растениеводством. С учетом климата, состава земли и особенностей местности смотрели, какие кормовые культуры можно выращивать. Разумеется, учитывали, что регион засушливый, дождей мало, почва не очень плодородная. По некоторым участкам провели химический анализ почвы. Подошли к делу серьезно и ответственно. Помимо этого, пригласили агрономов, ученых из Казахского научно-исследовательского института земледелия и растениеводства. В общем, провели хорошую подготовительную работу, основываясь на науке.
— В прошлом году мы организовали второе крестьянское хозяйство — растениеводческое, — рассказывает Н. Абжапаров. — И первые посевы озимой пшеницы провели прошлой осенью. Урожай получили неплохой, собрали с каждого гектара по 11-12 центнеров, на некоторых участках — даже 23 центнера на круг. Учитывая, что нынешний год для полеводов выдался более чем сложным, у нас результат вышел очень даже неплохой. Причем пшеницу мы вырастили на богарных землях. Естественно, использовали агротехнологии, применяли удобрения и подкормку — все, как надо. Это и позволило получить нужный нам результат. Под озимую пшеницу урожая этого года мы осенью отвели 1200 гектаров, весной посеяли 300 гектаров ярового ячменя (собрали в среднем 13-14 центнеров с гектара), также посеяли сафлор, уборку которого ведем в настоящее время. Чтобы собрать урожай, приобрели в лизинг через АО «КазАгроФинанс» зерноуборочный комбайн. Это позволило нам минимизировать потери зерна. Я везде говорю, что у акционерного общества «КазАгроФинанс» очень удобные и выгодные для сельхозтоваропроизводителей программы, и советую не бояться обращаться за помощью в данный финансовый институт. Причем у них очень хорошо налажена обратная связь с клиентами, за что отдельное спасибо руководству Жамбылского областного филиала «КазАгроФинанса» в лице Жанар Исмаиловой-Есжановой.
В настоящее время в стаде ТОО «Мерагро Холдинг ltd» насчитывается около 500 голов крупного рогатого скота, 200 лошадей и порядка четырех тысяч голов овец. Однако, по признанию Нургельды Абжапарова, в направлении «овцы и лошади» он себя не нашел.
— Многие говорят, что лошади вызывают у человека особые чувства, а я признаюсь, что мне более по нраву коровы. Проблем с пастбищами у нас нет — имеются под эти цели около 12 тысяч гектаров отгонных пастбищ в песках. Мы держим скот там круглый год, меняя пастбища внутри наших территорий в зависимости от сезона. Это позволяет не допускать деградации почвы. Наши красавицы получают витаминные корма только в период отела, а телята на особом рационе находятся, когда их отрывают от маток, — говорит собственник товарищества.
Решили в ТОО и проблему с чабанами. Поначалу с этим были трудности. Нурельды Абжапарову в течение трех месяцев даже самому пришлось безотлучно находиться на отгонном участке.
— Не поверите, работал на ферме в период отела, — рассказывает он. — Пришлось переквалифицироваться из геолога в скотника. До этого я работал в урановой отрасли, по образованию я — инженер-геолог. А что касается работников на отгонных участках, то задачу мы поставили так: плати хорошо и давай отдыхать. Обеспечили скотникам не только высокую зарплату, но и благоприятные условия труда. На каждом участке для пастухов и скотников имеются благоустроенные дома, где есть вода из скважины, свет (солнечные панели) и достаточный запас твердого топлива. У нас есть основные управляющие по фермам, которые получают 400 тысяч тенге в месяц. Работает ветеринарный врач, у него тоже оклад 400 тысяч тенге. А скотники и чабаны трудятся вахтовым методом, получая в месяц 200 тысяч плюс продукты питания и одежда. Мы их сами доставляем до ферм. Расстояние от села до фермы — 100 километров. У нас предусмотрена система поощрений и бонусов. Имеется необходимая техника, исключающая тяжелый ручной труд. Корма заготовлены в необходимом количестве, сено косили самостоятельно там же, в песках, недостающий объем сена завозим из села. В этом году к зимовке уже полностью подготовились — заготовили около 300 тонн сена, отвезли на фермы около 100 тонн пшеницы. Концентрированные корма мы своим животным не даем. Но у нас есть инвестпроект по строительству индустриальной площадки в селе. Это пул нескольких предприятий: в этом году мы начинаем строительство комбикормового мини-завода мощностью девять тысяч тонн продукции в год, в час это пять тонн, в 2025 году приступим к строительству молочно-товарной фермы на 400 голов. И третий проект — создание рыбного хозяйства на базе водоема, который в этом году приобретен на аукционе с правом пользования в течение 49 лет. Плюс вода из водоема будет использоваться для орошения наших земель, на которых предполагаем выращивать сахарную свеклу. В этом году мы посеяли эту культуру на 70 гектарах, плантации удалось сохранить без потерь. К сожалению, свекольные поля у нас орошаются «диким» способом. Но в следующем году мы намерены внедрить современные технологии орошения. Уже начали переговорный процесс с «КазАгроФинансом» на предмет приобретения установки дождевального орошения. Хотим купить самую современную оросительную технику. А в выращивание сахарной свеклы в следующем году предполагаем вложить около 600 тысяч евро, сюда заложили в том числе затраты на оборудование и технику. Хотим выйти на тысячу гектаров посевов сахарной свеклы. Учитывая близость Меркенского сахарного завода, это для нас будет очень выгодно. При этом у нас уже нашлись точки соприкосновения с ТОО «Кызылша» из Шуского района.
По словам Нургельды Абжапарова, в ТОО «Мерагро Холдинг ltd» работают 16 человек, из них 10 — на постоянной основе, шесть — смежники, которые в зимний период получают 30 процентов от ставки. На период уборки дополнительных рабочих не привлекают, обходятся своими силами, так как техники хватает. Собеседник также отметил, что при создании крестьянского хозяйства были учтены социальные аспекты, немаловажные в сельской местности.
— В 1996 году в селе Акжол, где мы организовали свое хозяйство, уже действовало крестьянское хозяйство. Его руководители периодически менялись. И до 2021 года в селе не было создано ни одного рабочего места. Вся техника, которая там имелась, осталась с советского периода. Вернее, все, что от нее осталось. И мы с прошлого года начали приобретать современную сельхозтехнику, преимущественно европейские и китайские тракторы, агрегаты. Поначалу закупали их на собственные средства. О том, что можно приобрести тракторы и комбайны с помощью господдержки, узнали позже. И последнюю технику уже купили через «КазАгроФинанс». Условия, повторюсь, очень выгодные. Правда, если бы каникулярные период немного продлили, было бы еще лучше. А вообще в этом смысле все относительно. Село Акжол, где мы в первый год своей работы обеспечили рабочими местами 16 человек, насчитывает всего 81 двор. В селе проживают около 400 человек. К 2027 году мы планируем обеспечить работой 60 человек, то есть наши работники будут практически из каждой семьи, — рассказал Н. Абжапаров.
Сегодня товарищество пользуется всеми механизмами государственной поддержки в сфере АПК — субсидирование, льготное кредитование, получает гарантированное дизельное топливо.
— Помощь эта очень хорошая и приносит пользу фермерам. Кто действительно хочет работать, учиться, получать прибыль, тому эта помощь дает огромную пользу. Но, к сожалению, не все мелкотоварные крестьянские хозяйства имеют правильное представление о механизмах государственной поддержки. Почему-то в них сидят страх и сомнение. Они сами себе говорят, что это не для них, для каких-то особых людей. Хотя на самом деле получить те же субсидии не сложно. Нужно просто научиться пользоваться компьютером, в крайнем случае — попросить кого-нибудь показать алгоритм действий при подаче заявки через портал Gosagro. Я постоянно езжу по селам, часто бываю на полях. Вижу, что сельчане обрабатывают свои земли с помощью МТЗ 80-х годов. Я одному говорю: «Продай свой трактор. Купи в лизинг «Беларус» или китайский трактор. Сразу уменьшишь потери». Мне не все верят: «Как? У меня ничего не получится». А ты просто пойди, тебе расскажут, покажут, предложат оптимальные варианты. Помогут собрать необходимые документы. И все, у тебя новый трактор или комбайн. В нашем деле главное — верить в себя и собственные силы.
— Именно вера позволяет фермеру выходить в поле и сеять хлеб, чтобы накормить им страну, — подчеркивает Нургельды Абжапаров.
Мы побывали на сафлоровом поле в районе села Кенес.
— Мы это поле засеяли позже установленных сроков. К тому времени земля из-за ветров подсохла, что помешало получить хорошие всходы. Урожайность здесь не очень высокая, поэтому этот сафлор пойдет на корм скоту, — объяснил Нургельды Абжапаров.
Тем временем к нам приближался комбайн «Есиль», вели который опытные механизаторы Доскали Кузембаев и Нуркен Байтелиев.
— К вечеру они должны закончить работу на этом участке, — отметил управляющий хозяйством Жолдасхан Сабырходжаев, наблюдающий за работой своих подчиненных.
Судя по настрою нашего собеседника и его соратников, можно подумать, что ТОО «Мерагро Холдинг ltd» не сталкивается с серьезными проблемами, а каждый шаг здесь делается легко и свободно. Однако впечатление это ошибочное. Руководство ТОО, прежде чем приступить к реализации того или иного проекта, просчитывает наперед каждое действие, оценивает риски и морально готово принять возможные ошибки и просчеты. В этом заключается успех любого предприятия.
Людмила МЕЛЬНИК,
фото Динмухамеда СЕРИКБАЕВА
Комментарии закрыты.